Cabinet de conseil en Business Plan.
Notre cabinet vous accompagne dans l'élaboration de votre business plan un outil clé pour définir la stratégie de croissance de votre entreprise et attirer des investisseurs.
Comment Fauves vous accompagne dans la création de votre business plan ? ?
Une compréhension approfondie de votre entreprise
Notre équipe commence par une analyse SWOT détaillée de votre entreprise, incluant vos forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces de votre marché, de vos concurrents et de votre secteur d’activité. En intégrant une étude de marché approfondie, cette étape nous permet de comprendre votre vision, de cibler précisément vos clients potentiels, et de déterminer les facteurs clés de succès pour votre projet de création d’entreprise.
Élaboration d'une stratégie financière solide
Nous vous aidons à définir une stratégie financière réaliste et robuste, incluant des projections financières, des analyses de rentabilité et des besoins en financement. Cette stratégie est essentielle pour convaincre les investisseurs du potentiel de votre entreprise. Parallèlement, nous développons un plan marketing stratégique, exploitant des leviers tels que l’inbound marketing et le marketing digital, essentiels pour une approche moderne et concurrentielle dans un environnement d’e-commerce.
Définition de vos objectifs et de vos stratégies de marché
En collaboration avec vous, nous définissons des objectifs clairs et des stratégies de marché adaptées pour augmenter votre part de marché. Nous identifions vos cibles, analysons vos concurrents et le marché concurrentiel, et élaborons des stratégies de positionnement et de différenciation. Ces stratégies sont intégrées dans un plan d’action précis et un plan d’affaires opérationnel, qui comprend des stratégies commerciales innovantes pour le lancement de nouveaux produits ou services.
En outre, nous mettons en place un CRM efficace pour améliorer l’engagement client et optimiser vos canaux de vente, qu’ils soient directs ou indirects. Notre objectif est de renforcer la faisabilité de votre projet d’entreprise, vous équipant non seulement avec les outils nécessaires pour démarrer, mais aussi avec une stratégie d’entreprise robuste pour une croissance durable et un avantage compétitif marqué.
Mise en avant de votre proposition de valeur
Nous travaillons à mettre en valeur votre proposition de valeur unique, en soulignant ce qui distingue votre offre sur le marché. Cela inclut l’innovation de vos produits ou services, votre modèle d’affaires, et votre approche client.
Un document complet et professionnel
Le résultat de notre collaboration est un business plan complet, professionnel et convaincant, prêt à être présenté à des investisseurs, des banques ou des partenaires potentiels. Ce document sera non seulement un guide pour votre croissance mais aussi un outil de communication clé pour votre entreprise.
Nous découvrons votre structure et identifions les segments clés
Nous réalisons une étude de marché approfondie
Nous définissons ensemble les objectifs clés
Nous élaborons des projections financières précises
Nous consolidons les informations et analyses dans un business plan structuré
Nous présentons le business plan ajusté à vos retours pour aligner les stratégies à vos besoins
WHY WE HAVE TO DO IT
Pourquoi un Business Plan est essentiel pour votre entreprise ?
Un business plan est plus qu’un document pour une levée de fonds ; il sert de feuille de route stratégique, intégrant une stratégie marketing et définissant les segments de marché pour guider votre entreprise vers le succès. Chaque composante du plan joue un rôle essentiel pour aligner les stratégies définies avec les objectifs de croissance et de stabilité de votre entreprise.
- Clarté stratégique
Le business plan offre une vision claire et détaillée de la direction que votre entreprise doit prendre. Il définit les objectifs à long terme et les stratégies marketing pour les atteindre, assurant que chaque décision prise est alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Ce plan est crucial notamment pour les projets de création d’entreprise, offrant une analyse du marché et une segmentation précise pour cibler efficacement les clients potentiels.
- Attraction des investisseurs
Le business plan est souvent le premier contact entre votre entreprise et de potentiels investisseurs ou partenaires financiers. Un document bien structuré et convaincant démontre non seulement la viabilité de votre entreprise mais aussi votre capacité à penser de manière stratégique et à planifier l’avenir. Il met en lumière le mix-marketing et le business-model adopté, soulignant votre avantage concurrentiel.
- Planification financière
Une section dédiée à la stratégie financière dans votre business plan vous permet d’anticiper les besoins en financement de votre entreprise, de planifier les investissements nécessaires pour la croissance, et de gérer efficacement les flux de trésorerie. Elle permet également d’identifier les risques financiers et de mettre en place des stratégies commerciales pour les atténuer.
- Mesure de performance
En établissant des objectifs clairs et des indicateurs de performance clés (KPIs), votre business plan vous permet de suivre les progrès réalisés, d’identifier les domaines où les objectifs ne sont pas atteints, et d’ajuster vos stratégies opérationnelles en conséquence. C’est un outil essentiel pour mesurer la performance de votre entreprise et fidéliser vos clients.
de nos clients ont suivis notre go/no go
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de nos études ont jugé trop faible le marché
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Notre taux de prise de rendez-vous
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Nos clients parlent de nous...
Ces mecs sont bons, ils sont capables d’ouvrir n’importe quelles portes pour analyser un marché. Par exemple, celle de la directrice commerciale de la SNCF. Ils sont aussi capables de se positionner clairement et de nous convaincre sur l’orientation à prendre.
Suite à l’étude réalisée par Fauves, nous avons lancé un nouveau marché sereinement : « le Mosh » et nous réalisons avec eux une étude plus poussée sur des sujets d’avenir ».
Découvrez le case study
Une étude qui a permis à Wobz de se lancer dans une nouvelle offre avec une connaissance du marché et des besoins clients : Le projet Mosh, un gobelet non marketé spécialement conçu pour les besoins des grands évènements.
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