Cabinet de conseil en market
due diligence.

Notre diversité nous permet d’aborder les missions de market due diligence avec une vision holistique, incluant l’étude de marché, pour une évaluation exhaustive de l’entreprise cible.

Que ce soit pour évaluer la santé financière, examiner les risques juridiques ou optimiser les opérations post-acquisition, notre équipe pluridisciplinaire fournit des insights précieux à chaque étape. Cette approche intégrée garantit une compréhension complète, permettant à nos clients de prendre des décisions éclairées et stratégiques.

En collaborant avec Fauves, vous bénéficiez de l’expertise combinée de notre équipe, assurant un market due diligence rigoureuse et de haute qualité pour vos projets d’acquisition et d’investissement.

Chaque opération de market due diligence marketing est unique, c’est pourquoi nous adoptons une approche sur mesure, en alignant nos stratégies avec vos besoins spécifiques pour des résultats pertinents et actionnables.

Nous évaluons la vision à long terme de l’entreprise cible, sa position via une étude de marché, ses avantages concurrentiels et ses opportunités de croissance pour assurer qu’ils correspondent à vos objectifs d’investissement.

En analysant les chaînes d’approvisionnement, les processus de fabrication, les stratégies de vente et marketing, et les systèmes informatiques, nous identifions les inefficacités et les risques opérationnels, garantissant une compréhension complète et stratégique de l’entreprise cible.

Le cadre légal et contractuel dans lequel opère l’entreprise cible est scruté avec attention par Fauves. Cela inclut l’examen des contrats avec les fournisseurs et clients, des licences et brevets, ainsi que de la conformité réglementaire.

Identifier les éventuels litiges en cours ou potentiels, les failles dans la protection de la propriété intellectuelle ou les risques de non-conformité peut protéger votre investissement contre des surprises coûteuses à l’avenir.

L’évaluation des ressources humaines par Fauves se concentre sur l’examen de l’organisation interne de l’entreprise cible. Nous analysons la structure hiérarchique, les compétences clés des employés, la culture d’entreprise, ainsi que les politiques de gestion des talents.

Cette analyse permet de comprendre comment les ressources humaines contribuent à la performance globale de l’entreprise et d’identifier les potentiels domaines d’amélioration ou de risques, tels que la dépendance à des compétences clés ou des problématiques de turnover. Cet aspect est crucial, car le capital humain est souvent un pilier majeur de la valeur et de la croissance future de l’entreprise.

Notre relation avec vous ne se termine pas avec la livraison d’un rapport, mais également à la manière dont vous pouvez tirer parti de ces informations pour prendre des décisions stratégiques éclairées. C’est pourquoi notre engagement envers vous ne se termine pas à la remise du rapport final. Nous nous efforçons de fournir un soutien continu et personnalisé pour vous accompagner dans toutes les phases post-analyse.

Nous sommes disponibles pour répondre à toutes vos questions et clarifications, afin de vous assurer une compréhension approfondie des conclusions de notre analyse. Notre équipe travaillera en étroite collaboration avec vous pour mettre en œuvre les recommandations issues du rapport de market due diligence. Nous vous fournirons des conseils pratiques et des solutions sur mesure pour intégrer ces recommandations dans votre plan d’action, vous aidant ainsi à maximiser l’impact de la market due diligence sur votre entreprise.