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Business case

Définition Rapide :
Ou encore étude de rentabilité, est une analyse approfondie qui évalue la viabilité financière et opérationnelle d’un projet, d’une initiative ou d’une décision commerciale. Il vise à fournir une base solide pour la prise de décision en mettant en lumière les coûts, les avantages et les risques associés.

Définition Détaillée :
Le Business Case englobe plusieurs éléments essentiels pour éclairer la décision d’investir dans un projet ou de mettre en œuvre une initiative. Voici les aspects clés associés au Business Case :

  1. Objectifs du Projet : Le Business Case commence par définir clairement les objectifs du projet ou de l’initiative. Il s’agit de comprendre ce que l’entreprise cherche à accomplir.
  2. Analyse des Coûts : Une évaluation détaillée des coûts associés au projet est effectuée. Cela inclut les coûts initiaux, les coûts opérationnels récurrents, et tout autre investissement nécessaire.
  3. Bénéfices Anticipés : Le Business Case identifie et quantifie les bénéfices attendus du projet. Ces bénéfices peuvent être financiers, opérationnels, stratégiques, ou liés à d’autres aspects de l’activité.
  4. Analyse de Rentabilité : Une analyse de rentabilité est réalisée pour déterminer si les bénéfices anticipés du projet compensent les coûts associés. Cela peut impliquer le calcul du retour sur investissement (ROI) et d’autres mesures de rentabilité.
  5. Scénarios Alternatifs : Les scénarios alternatifs, tels que ne pas entreprendre le projet ou choisir une approche différente, sont examinés pour permettre une comparaison approfondie des options disponibles.
  6. Risques et Mitigations : Les risques potentiels sont identifiés, évalués et des stratégies d’atténuation sont proposées. Il est crucial de comprendre les risques associés au projet et de planifier des mesures pour les minimiser.
  7. Calendrier et Échéancier : Le Business Case inclut un calendrier détaillé, décrivant les principales étapes du projet et les échéanciers associés.
  8. Analyse Stratégique : Pour les initiatives stratégiques, le Business Case examine comment le projet s’aligne sur les objectifs stratégiques à long terme de l’entreprise.
  9. Critères de Décision : Des critères clairs sont établis pour aider à la prise de décision. Ces critères peuvent inclure des seuils de rentabilité, des objectifs de performance, ou d’autres facteurs clés.
  10. Validation des Données : Les données utilisées pour construire le Business Case sont validées et justifiées. Cela garantit la fiabilité et la précision des informations sur lesquelles reposent les décisions.

Le Business Case est un outil fondamental pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées en évaluant de manière exhaustive les aspects financiers et opérationnels des projets ou des initiatives envisagés.