Consigne des gobelets : Intégration & analyse des acteurs clés de Wobz

Une analyse approfondie sur la consigne des gobelets, centrée sur son intégration dans les grandes franchises de fast-food. le questionnement est apparu suite à une première étude du marché, conduisant Wobz à disséquer l'ensemble du marché et à rassembler les perspectives variées des parties prenantes clés.

Client

Client :
Wobz

Topic :
La société Wobz  est spécialisée et leader européen dans la production de gobelets lavables, réutilisables et personnalisables pour des évènements inférieurs à 5000 personnes.

Durée de la mission :
5 mois

Problématique

Suite à une première étude du marché des gobelets pour les grands événements, Wobz a entrepris via notre service, une analyse approfondie de la consigne liée aux gobelets. Cela impliquait d’examiner leur intégration dans les grandes franchises de fast-food, d’évaluer les réglementations gouvernementales et d’étudier les acteurs clés tels que les producteurs de gobelets jetables, les recycleurs et les utilisateurs professionnels. L’objectif était de mieux comprendre l’état actuel du marché, les perspectives législatives, ainsi que les implications environnementales et économiques.

Notre rôle : Disséquer l’intégralité du marché, en nous efforçant de rassembler la perspective de toutes les parties prenantes. Pour ce faire, nous avons mené une étude concrète qui a impliqué la réunion autour d’une table de membres de l’Assemblée nationale, de nos clients et d’autres acteurs clés. Cette approche collaborative a permis d’engager des discussions approfondies sur divers sujets tels que les implications législatives, les intérêts économiques, les enjeux environnementaux et les perspectives industrielles. En consolidant ces points de vue variés, nous avons pu élaborer une vision plus complète et équilibrée du marché, jetant ainsi les bases d’une prise de décision informée et d’une action concertée. En résumé dessein prépondérant était de « mettre autour de la table les acteurs qui dirigent le marché ».

Approche

 

Notre but était d’éclaircir un nouveau marché caractérisé par un manque évident de maturité constitutionnelle, avec un grand nombre d’acteurs impactant à la fois l’économie à grande échelle et à petite échelle. De plus, ce marché comptait une variété considérable d’intervenants, allant des fournisseurs aux consommateurs en passant par les aspects législatifs et régulateurs. Pour aborder cette complexité, nous avons opté pour une approche de catégorisation, fragmentant le marché en différentes parties interdépendantes. Cette démarche nous a permis d’analyser chaque composant individuellement tout en identifiant les corrélations et les influences entre eux. Ainsi, en comprenant comment ces différentes parties interagissent, nous avons pu saisir l’ensemble du panorama du marché et établir des recommandations éclairées.

Nos actions :

    • Analyse de l’offre de consigne existante et échange avec les acteurs en France et en Europe 
    • Cartographier et échanger avec l’écosystème et les organismes de collecte des déchets
    • Prise de la température auprès grandes chaines de la restauration et producteur de boisson 
    • Echange avec les collectivités locales et nationales 

Résultats

Notre mission a joué un rôle déterminant pour permettre à Wobz de mesurer le potentiel du marché à venir ainsi que ses opportunités, menaces et difficultés d’intégration. Au cours de notre mission, nous avons pu discerner les tendances émergentes, évaluer les perspectives de croissance et identifier les facteurs de risque inhérents à ce marché en devenir. Des événements majeurs tels que les Jeux Olympiques et l’implication de franchises comme McDonald’s ont également été pris en compte dans notre analyse. En prenant en considération ces éléments clés, nous avons pu dresser un tableau plus précis des opportunités à saisir, des obstacles à surmonter et des stratégies d’intégration nécessaires pour que Wobz prospère dans ce paysage en évolution constante.

Photo en noir et blanc de Damien Dalvin CEO de WOBZ.

« Suite à l’étude réalisée par Fauves, nous avons lancé un nouveau marché sereinement : « le Mosh » et nous réalisons avec eux une étude plus poussée sur des sujets d’avenir. »

DAMIEN

Damien - CEO de WOBZ
N°2 Européen du gobelet réutilisable